服务不是卖软件
不是卖软件
是补缝隙
六种合作价值,每一项都指向同一个目标:让你的业务信息流、物流、资金流真正耦合,管理断层被修复。
Chapter 02 · 常见困境当你发现管理出了问题
当你发现管理出了问题
通常会想到这些办法
买通用软件
功能大而全,真正用到的不到三成。按年付费,几年下来也是大几十万。
30%
功能使用率
100%
年费照付
自建技术团队
一年轻松破百万人力成本,大半年过去可能什么都没做出来。
100万+
年人力成本
6个月+
交付周期
找大公司定制
项目结束,关系就结束。出了问题找不到人,需求变更要重新走流程。
0
项目结束后的响应
信息孤岛
采购、生产、销售各用一套系统,数据互不相通。销售不知道库存,生产看不到订单,财务对不上账。
3+套
独立系统并行
0
系统间数据互通
数据安全隐患
核心业务数据躺在别人的服务器上,租户隔离只是逻辑层面。审计来了,拿不出数据主权证明。
共享
数据库实例
未知
数据备份策略
需求频繁变更
业务在变,系统也要跟着变。但每一次调整都要走漫长的变更流程,系统永远滞后于业务。
∞
变更流程循环
系统用不起来
花大价钱上了系统,员工还是偷偷用Excel。系统与实际工作脱节,成了摆设。
80%
员工私下用Excel
维护升级困难
系统越用越旧,想加一个新功能比重新做还贵。技术债务累积,最终只能推倒重来。
3x
新功能成本倍数
投入产出模糊
系统上线后,看不到明确的效益提升。ROI无法量化,续费成了拍脑袋的决定。
?
投入回报可见度
Chapter 05 · 五步闭环每一步
每一步
都有交付物
从业务现状梳理到长期运营陪伴,每一步都可验证、可回溯、可量化。
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值得被精确管理
如果你也经历过「换过十几套系统还是管不好」的困境,不妨花 30 分钟做一次业务现状梳理。不推销,只谈业务。
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